acocon Project Management Framework© (PMF)

Projektmanagement ist in modernen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der Organisation. Kürzer werdende Produktlebenszyklen, ein sich verschärfender Wettbewerb und fortschreitender Kostendruck sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen.

Hierbei stehen bei uns folgenden Parameter (S-M-A-R-T) im Vordergrund.
  • Spezifisch: Das Projektziel ist ein Ziel ist konkret, eindeutig und präzise - also ohne Interpretationsspielraum – zu formulieren. Darüber hinaus muss der Wirkbereich des Projektes beeinflussbar sein.
  • Messbar: Die Zielerreichung muss messbar sein, in dem beispielsweise quantitative oder qualitative Prüfungen durchgeführt werden können.
  • Akzeptiert: Das Ziel des Projektes muss von allen Beteiligten akzeptiert und getragen werden, d.h. es darf beispielsweise nicht den persönlichen Wertvorstellungen widersprechen.
  • Realistisch: Das Projektziel muss realistisch formuliert werden, d.h. es sollte mit den verfügbaren Ressourcen erreichbar sein.
  • Terminiert: Zur Definition des Projektziels gehören klare Zeitangaben hinsichtlich Dauer und Zwischenterminen. Bis wann ist welcher Meilenstein zu erreichen?
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wird bei der acocon GmbH ein an PRINCE2 angelehntes phasenbasiertes Projektmanagement Framework eingesetzt, welches uns jederzeit eine Standortbestimmung innerhalb des Projektverlaufes und eine termingerechte Fertigstellung ermöglicht.

 

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